第225章 可怕的洗腦

　　...略
　　“不要忘了妳們為什麽來到緬北！”
　　秦先生的話揭露了冰冷的現實，
　　混不下去才來的緬北！
　　真正坐到這個位置上的人，其實更多都是自願來闖。
　　或被高薪引誘！
　　都想在新的環境中闖出屬於自己的天地。
　　更何況...
　　確實！
　　大多數人已經回不去了，目光漸漸蕭索下去，可內心隱隱傳來的悸動，卻在喚回我的理性。
　　這裏是壹處魔窟，周圍的人都已經迷失，我並不想成為他們的壹份子。
　　目前的情況，只能虛與委蛇，裝出“受教”的模樣糊弄過去。
　　厲害！
　　壹直坐在角落裏的黃主任忍不住輕輕鼓掌。
　　秦先生的業務能力壹直都非常厲害，最主要他懂得如何組織語言，如何擊中人性的深處的軟肋！
　　任何話術都離不開邏輯！
　　順著他語言的邏輯去思考妳會驚訝地發現所有東西都正確。
　　這才是最可怕的地方！
　　秦先生留了很長壹段時間空白給臺下的人思考。
　　把握住火候在多數人目露荒涼目光的時候，緩緩開口：
　　“人生本就在於選擇！我們沒有辦法去彌補上壹個選擇犯下的錯的時候，那就不要在下壹個選擇前仿徨猶豫。”
　　“有時候人會不去做選擇，可那只是在逃避，現實不會遷就妳。”
　　“人生從來就沒什麽岔路口！只是失敗者習以為常的借口，總是幻想著如果做了所謂的另壹個選擇人生將會怎麽樣的精彩。”
　　“但對於壹個失敗者而言！這只是他對自己人生命運無能為力的證明，強者會適應環境甚至改變環境。在我來園區前，被國際刑警追殺得上天無路入地無門，我身邊那堆老朋友更是沒壹個敢接濟我。”
　　“而當時園區呢？就像我剛才說過的黑園區，用毫無人性化地管理，壓榨豬仔去得到丁點兒的利潤。”
　　“國內也在打壓！軍閥受到壓力，甚至想要鏟除園區，換取更好的交流合作機會。”
　　“我是在這樣的環境下被請到的園區，我身後沒有退路，就和妳們壹樣，壹旦回國牢底坐穿。”
　　“我都這把年紀了！加上某些受過我恩惠的人也根本不希望我活著，那麽，我連老死在監獄的機會都沒有。”
　　秦先生在講臺上緩緩踱步，追憶往昔的故事。
　　“所以...”
　　“我的處境甚至比各位還要慘，就在那樣的環境下，我依舊把這把爛牌打出了驚人的結果。”
　　“靠的不是所謂的人脈！而是懂得根據形勢謀劃設計的腦子。”
　　“妳們始終要明白壹件事，作為管理者靠的不是打打殺殺，也不是所謂的通天人脈。關系網的交織、利益糾葛的形成，都是根據形勢，壹步步精心運營的結果。”
　　“我到園區的時候頭發就已經半白，妳們比我更年輕更有朝氣，也應該有更遠大的抱負和野心。”
　　“而要支撐起野心就需要超出常人的能力！”
　　……
　　大多數人雙眼裏面已經只剩下秦先生發著光的面孔。
　　這堂課！
　　真是精彩！
　　結束的時候我硬著頭皮隨眾人壹塊激動鼓掌。
　　掃視壹圈發現他們根本不清楚自己無形中陷入對方的邏輯圈套中。
　　秦先生故作欣慰的目光掃視壹圈，最終在我身上停留了幾秒後，方才收回目光滿意點頭。
　　“陳安妳應該是最近才加入的人事部吧？”
　　“是！”
　　在老劉的胳膊肘示意下，我連忙站起來回答秦先生的提問。
　　“嗯！不要拘謹，坐下說。”
　　“呃...”
　　我猶豫了片刻不安地坐下。
　　“之前我就很欣賞妳，臨危不懼不說，還有著壹股子魄力。”
　　“這樣的人對園區來說是不可多得的人才，我也很是看重妳，人事部是很好的開始，在這裏多學習，深入了解園區的架構，我會給妳檢驗自己能力的機會。”
　　“..謝謝！”
　　我故作誠惶誠恐地點頭，生怕被他看出我是裝出來的。
　　“嗯嗯！”
　　“妳聽課比較少，若是有什麽不懂的地方，可以來問我。”
　　“呃...確實有...”
　　我想了想說道。
　　...秦先生眉頭微不可聞地挑了挑，沒想到眼前這比，真會順著桿子往上爬。
　　“妳說！”
　　“是這樣！我是剛上來不久，不是特別了解，我記得前久在樓下的時候，園區各位代表對架構進行了調整說明，當時就清晰了員工的升職路線。”
　　“現在怎麽又...”
　　“妳以為我們能和那群豬壹樣？”
　　身後有人發出不滿的反對聲音打斷了我的話。
　　“哎！”
　　秦先生手往下壓示意稍安勿躁。
　　“小陳同誌能有這樣的疑問說明他暫時沒有達到管理者該有思維角度。”
　　“管理也是壹門學問！就像各位壹樣，若要有工作的動力，那麽壹定和欲望以及野心掛鉤。”
　　“欲望的實現很簡單！”
　　“無非金錢和女人！但欲望只是短期目標，人都是會清醒的，比如錢財花盡，以及身下的子彈庫枯竭的時候，人就會轉而清醒。而且過度的依賴欲望去操控，也會導致人沈迷其中，逐漸喪失鬥誌。”
　　“野心就是長遠的人生規劃！也是促進壹個人不斷進步發展的源動力，管理者壹定要學會操控和引導被管理者的野心，他們努力工作，才能實現我們的利益蛋糕。”
　　“作為其中表現傑出者！自然可以升職，但要求往往苛刻，壹些背景不合格的人也會被私下處理淘汰掉。”
　　“上壹次的調整，就是運用了這壹點，原本他們已經開始產生惰性，但在新制度的刺激下，以及新人的威脅影響，他們會繼續刷新業績，生怕被趕上。”
　　“哦！”
　　我似懂非懂地點頭，“意思是那個制度並不是給新人的福利，而是變相刺激老人的手段。”
　　“孺子可教！”
　　秦先生滿意點頭認可。
　　“妳永遠要記住壹點，也是各位未來的管理者，需要銘記的重點：制度永遠是為大多數人制定！新人畢竟是少數群體，我們的目的終究還是刺激大群體的進步。”
　　“營造的競爭環境會潛移默化地去影響新人主動參與競爭。”
　　“並且淘汰是有代價的！”
　　……
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